2007年1月16－18日，临沧市邮政局召开了全市邮政工作会暨临沧邮政工会一届三次职代会。这次会议是在临沧市邮政局取得了“十一五”开门红，顺利迈过“拐点”，整个企业的改革和发展取得历史性突破，同时面临邮政体制改革全面推进，公司化运营即将到来的时候召开的一次重要会议。会议得到临沧市委、市政府及省邮政局、省邮政工会的高度重视。临沧市政府杜俊军副市长、省邮政局杜卫红副局长分别代表市政府和省邮政局作了重要讲话，对临沧邮政改革发展取得的成绩给予了充分的肯定。     

      会上，局长符立智、党委书记陈兴保分别作了行政工作报告和工会工作报告。两个报告认真全面总结了2006年临沧邮政的各项工作，认真分析了当前面临的新形势，结合如何在关键时期勇担临沧邮政改革和发展的历史责任提出了具体工作思路和努力方向，并部署了2007年的各项工作安排。    

     2007年临沧邮政将在省局党组、临沧市委、市政府的领导下，结合临沧实际，继续发扬“务实、诚信、团结、创新”的工作作风，创造性地开展工作，以深化改革促发展，以加快发展推进改革，树立“九个意识”，推进 “一个改革”，促使“两个转变”，强化“三个建设”，实现“四个目标”，即：通过树立效益意识、创新意识、战略意识、市场意识、竞争意识、资本运营意识、知识管理意识、组织再造意识和人力资源意识九个意识，稳步推进邮政体制改革工作，促使全体员工观念转变、角色转变，进一步强化企业制度建设、网络建设和队伍建设，确保实现全年四个目标。

     2007年是邮政政企分开，全面建立现代企业制度的第一年，也是临沧邮政发展进入快速推进实现新突破的极为重要的关键时期。面对复杂的内、外部环境，面对前所未有的机遇和挑战，全市邮政部门的员工要牢牢把握和领会“改革、发展、稳定”三个关键，从五个方面全力做好2007年全市邮政工作：一要加强学习，解放思想，大胆创新，正确认识邮政体制改革的意义。既要学习政治理论，也要学习法律法规，更要学习公司管理和邮政业务知识。通过学习要看到和理解到改革和发展的重要性和紧迫性，迅速在思想观念上来一个大的转变，拓展思路，树立信心。二要学习、领会并牢固树立九种意识，深度开发三大板块业务。三要以制度建设为突破，稳步推进临沧邮政企业公司化改革。1、结合临沧实际，大胆探索企业管理“集中化、扁平化、精细化”，建立公司化管理体制。2、加强企业基础管理，切实提高企业管控水平。3、加快营销基础建设，完善市场营销体系。4、深化全面预算管理。5、严格执行收支两条线管理。6、大力推进量收系统建设。7、加强会计基础工作。8、严格执行标准，提高通信质量。四要以网络建设为基础，着力打造邮政企业核心竞争力，提高邮政服务能力，塑造现代邮政新形象。五要以队伍建设为中心，构建和谐临沧邮政。  

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